Cultura Organizacional y Liderazgo en el Ejército

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.56221/spt.v1i1.9

Palabras clave:

Cultura organizacional, liderazgo, Ejército

Resumen

Actualmente, las instituciones deben contar con una cultura organizacional flexible que sirva de guía y permita a todos sus integrantes adaptarse a un mundo globalizado y en constante cambio. La cultura organizacional y el liderazgo son elementos que -a través del tiempo- han evidenciado cierta evolución en sus conceptos, generando un mayor impacto en instituciones militares. El líder debe gestionar nuevas herramientas que le permita no solo mejorar las relaciones humanas, sino también desarrollar el talento de su personal para alcanzar los objetivos propuestos. Por consiguiente, el Ejército debe ejecutar programas de formación para impulsar en su personal habilidades que les permitan ejercer un buen liderazgo. En tal sentido, en un mundo en permanente transformación, la cultura organizacional y el liderazgo son elementos importantes para el desarrollo del Ejército y para el desempeño efectivo de los Oficiales. En este artículo se describe la relación y las nuevas dimensiones que deben fortalecer el desarrollo de ambos elementos en el Ejército.

Biografía del autor/a

Edison Gelber Aguilar Sánchez, Ejército del Perú

Edison Gelber Aguilar Sánchez es Coronel del Ejército del Perú. Asimismo, es Licenciado en Ciencias Militar por la Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi”, Magister en Ciencias Militares por la Escuela Superior de Guerra del Ejército, y Magister en Ciencias de la Educación con mención en Docencia Universitaria por la Universidad Nacional de Educación “Enrique Guzmán y Valle.” Adicionalmente, ha culminado la Maestría en Defensa y Desarrollo Nacional por el Centro de Altos Estudios Nacionales y –actualmente- labora en la Sub Jefatura de Administración de Técnicos y Sub Oficiales del Ejército del Perú.

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Publicado

2022-06-06 — Actualizado el 2022-06-10

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